“창업을 한 후 달라진 것이 있다면 무엇입니까?”  3주에 한 번씩 갖는 조찬 멘토링 시간에서 멘토님은 나에게 물었다.  “음. 글쎄요. 저도 스스로에게 그런 질문을 던져 보았습니다. 하는 일이 달라졌다는 것 그리고 이전보다 높은 책임감과 의무가 부여된다는 것, 또 만나는 사람이 다양해지고 많아졌다는 것입니다. 그런데 이렇게 밖에서…

“내가 당신에 대해 잘 아는데 장점은 말을 잘하고 끈기가 있어. 근데 단점이 있어. 단점은 더 열심히 일하지 않는 거야. 좀 열심히 해봐. “  우리 주변에 나를 위하는 사람, 즉 내 친구, 부모, 상사 그리고 직장 선배들이 이야기 하다가 나에 대해 충고하기 위해 하는 말은 위와…

“너무 많은 모험을 하는 여자는 누구나 손해 보는 법이야.” 슈타인이 말했다.  “나보고 사는 것을 그만두란 말이에요? 내가 여태까지 살아보았던가요? 나는 살고 있어요. 생의 전부를 사랑해요. 그렇지만 나의 이런 마음을 당신은 이해 못하실 거예요. 당신은 한 번도 살아 본적이 없으니까요. 당신은 생을 피해 갔어요. 당신은 한번도…

얼마 전에 어벤저스, 인피니티 워를 보았다. 지구와 타 행성의 슈퍼 히어로들이 모여 우주 구성원의 50%를 멸종시키려는 악당 타노스와 그 일당들에 맞서 싸우는 내용이다. (이 글을 읽으시는 분들은 일부 내용이 포함될 수 있어 어벤저스를 이미 보셨길 바란다. 약간의 스포일러가 포함되어 있다는 점을 여기서 미리 양해의 말씀…

“강점 워크숍 이후 어떤 변화가 있었습니까?” 회사 인사 임원으로 새롭게 부임하면서 사장님을 포함, 약 10여명의 리더십팀의 강점 워크숍을 진행했던 임원 한 분과 후속 프로그램을 논의하면서 평소 궁금했던 것을 물어보았다. “그러고 보니, 여러 임원들이 별로 좋아하지않았던 한 분이 달라지셨네요. 이전에는 까다롭고 부정적이라고 느껴졌다면 이후 편안해지시면서 전체가…

지난 칼럼에 강점 = 재능X 지식, 기술 이라고 표현했다. 강점 기반 리더십 워크숍 혹은 세미나에서 가장 많았던 질문은 “왜 9 X 9 입니까? 10 x 10 이면 더 좋을텐데……” 였다. Good Question! 결론적으로 말하자면 내가 생각하는 강점 기반 리더십은 9 X 9 = 81이다. 인사로…

지난 번 컬럼에서 재능을 발견하는 방법에 대해 알아 보았다. 재능을 발견했다면 그것을 나의 강점으로 만드는 방법은 어떻게 할까? 강점이란 재능에 지식과 기술을 투자한 것으로, 주어진활 동에 완벽에 가까운 성과를 내고 일관성을 가질 수 있는 능력이다. 이것을 간단하게 공식으로 구현해 보았다. 즉, [재능 x 지식, 기술…

우리는 말을 하게 되면서부터 조직을 경험하게 된다. 그것이 학교든 직장이든 말이다. 조직에 들어가기 위한 첫 관문은 조사서를 적어 내거나 인터뷰를하는 등의 ‘나’를알리는 객관적인 자료를 제출하는 것 부터 시작된다. 일명 호구조사가 대부분이고, 강점과약점을 쓰는 ‘자소서(자기소개서)’ 정도가 나를 알리는 통로가 된다. 그런데 보통은 이게 가장 어렵다. 도대체…