지난 화에서 강점을 개발하는 1단계 Name it에 대하여 소개하였다. 우리 나라에서 진단을 하고 리포트를 본 고객의 경우, 강점 리포트를 보고 바로 받아들이기 어려워한다는 이야기도 했다.  이번 화에는 1단계를 셀프 스터디 하는 방안에 대해 알아보고 2단계인 Claim it에 대해 이야기해 보겠다. 갤럽 과학의 진수, 강점 리포트…

“이게 나라구요? 잘 모르겠는데요 ” “저 있는 그대로 나왔네요. 근데 참 싫어요 다시 하면 어떨까요?” “ 어떤 부분은 맞는 거 같은데 어떤 부분은 제가 아닌 것 같아요. 혹시 제가 한 두개는 고민하다 놓쳤는데 그래서 결과가 잘못 나온 걸까요” 클럽턴 강점 진단을 한 이후 리포트를 보면서…

실력의 시대가 오고 있다! 실력의 시대가 오고 있다. 시카고 대학이 최근 SAT점수를 보지 않고 입학생들을 뽑기 시작했다는 뉴스를 보았다. 인지 능력을 보는 대신 이제는 창의력과 협업 능력 그리고 유연성이 인재의 우선 순위가 되고 있다는 증거 같이 느껴졌다. 4차 산업혁명 시대가 실감이 난다.  한국은 어떠한가? 최근에…

예전 회사에서 있던 일이다. 부서 간 회식을 하던 중 어느 정도 분위기가 무르 익자, 회계 부서에 있던 한 직원이 마케팅 부서의 과장에게 약간 불평하듯 말했다. “ 과장님은 좀 말이 없어요.. 대화 좀 해주세요.” 그러자 마케팅 부서의 과장은 얼굴이 조금 빨개지면서 “ 아.. 제가 그랬나요? 미안합니다”…

내 강점 코치로 일하면서 열심히 준비했던 것 중에 하나는 코칭 고객(당시 직원)들과 코칭 세션을 가진 후에 그것을 토대로 Star Card를 만드는 것이었다. Star Card라고 부른 이유는 “당신은 별입니다. You are a Star” 라는 뜻에서 코치가 고객 각각의 고유성을 담아 써서 만들었기 때문이다. 처음으로 강점 마스터…

독일에 사는 동생이 조카와 한달 동안 여름 방학을 보내고 공항으로 바래다 주게 되었다. 마침, 내 차가 고장이 나서 부모님 차를 끌고 인천으로 향했다. 동생을 배웅한 후 다시 고속도로를 타고 오면서 맑은 하늘과 조금은 선선해진 바람을 느끼며 차 안에서 좋아하는 음악을 틀었다. 참 오랜만에 느낀 자유로운…

“창업을 한 후 달라진 것이 있다면 무엇입니까?”  3주에 한 번씩 갖는 조찬 멘토링 시간에서 멘토님은 나에게 물었다.  “음. 글쎄요. 저도 스스로에게 그런 질문을 던져 보았습니다. 하는 일이 달라졌다는 것 그리고 이전보다 높은 책임감과 의무가 부여된다는 것, 또 만나는 사람이 다양해지고 많아졌다는 것입니다. 그런데 이렇게 밖에서…

“내가 당신에 대해 잘 아는데 장점은 말을 잘하고 끈기가 있어. 근데 단점이 있어. 단점은 더 열심히 일하지 않는 거야. 좀 열심히 해봐. “  우리 주변에 나를 위하는 사람, 즉 내 친구, 부모, 상사 그리고 직장 선배들이 이야기 하다가 나에 대해 충고하기 위해 하는 말은 위와…

“너무 많은 모험을 하는 여자는 누구나 손해 보는 법이야.” 슈타인이 말했다.  “나보고 사는 것을 그만두란 말이에요? 내가 여태까지 살아보았던가요? 나는 살고 있어요. 생의 전부를 사랑해요. 그렇지만 나의 이런 마음을 당신은 이해 못하실 거예요. 당신은 한 번도 살아 본적이 없으니까요. 당신은 생을 피해 갔어요. 당신은 한번도…

얼마 전에 어벤저스, 인피니티 워를 보았다. 지구와 타 행성의 슈퍼 히어로들이 모여 우주 구성원의 50%를 멸종시키려는 악당 타노스와 그 일당들에 맞서 싸우는 내용이다. (이 글을 읽으시는 분들은 일부 내용이 포함될 수 있어 어벤저스를 이미 보셨길 바란다. 약간의 스포일러가 포함되어 있다는 점을 여기서 미리 양해의 말씀…

“강점 워크숍 이후 어떤 변화가 있었습니까?” 회사 인사 임원으로 새롭게 부임하면서 사장님을 포함, 약 10여명의 리더십팀의 강점 워크숍을 진행했던 임원 한 분과 후속 프로그램을 논의하면서 평소 궁금했던 것을 물어보았다. “그러고 보니, 여러 임원들이 별로 좋아하지않았던 한 분이 달라지셨네요. 이전에는 까다롭고 부정적이라고 느껴졌다면 이후 편안해지시면서 전체가…

지난 칼럼에 강점 = 재능X 지식, 기술 이라고 표현했다. 강점 기반 리더십 워크숍 혹은 세미나에서 가장 많았던 질문은 “왜 9 X 9 입니까? 10 x 10 이면 더 좋을텐데……” 였다. Good Question! 결론적으로 말하자면 내가 생각하는 강점 기반 리더십은 9 X 9 = 81이다. 인사로…

지난 번 컬럼에서 재능을 발견하는 방법에 대해 알아 보았다. 재능을 발견했다면 그것을 나의 강점으로 만드는 방법은 어떻게 할까? 강점이란 재능에 지식과 기술을 투자한 것으로, 주어진활 동에 완벽에 가까운 성과를 내고 일관성을 가질 수 있는 능력이다. 이것을 간단하게 공식으로 구현해 보았다. 즉, [재능 x 지식, 기술…

우리는 말을 하게 되면서부터 조직을 경험하게 된다. 그것이 학교든 직장이든 말이다. 조직에 들어가기 위한 첫 관문은 조사서를 적어 내거나 인터뷰를하는 등의 ‘나’를알리는 객관적인 자료를 제출하는 것 부터 시작된다. 일명 호구조사가 대부분이고, 강점과약점을 쓰는 ‘자소서(자기소개서)’ 정도가 나를 알리는 통로가 된다. 그런데 보통은 이게 가장 어렵다. 도대체…