비즈니스 리더를 위한 코칭 Framework

모든 비즈니스를 하는 분들께 적용되는 기본 원칙을 바탕으로 개별 수준에 따라 코칭합니다

features

개개인의 역할과 상태에 따른 맞춤형 과정

지속 성장하는 조직에서 일하는 모든 이들은 현재 지위에 걸맞는 역할과 책임을 수행해야 합니다. 각각의 역량에 맞추어 자신의 지위에 걸맞는 리더십을 발휘할 수 있도록 강점을 강화하고 약점을 관리합니다.

과정 중 리더의 변화와 팀 변화가 동시에

조직에서의 비즈니스 코칭은 한 명의 리더에서 시작하며 팀원 그리고 Peer와의 관계까지 변화를 이끌게 됩니다. 과정 중간 중간 받는 피드백을 통하여 변화를 확인하고 같이 성장해 나아가게 합니다.

C level 임원 – 중간 관리자 – 우수성과자의 연속적인 변화 성장은 조직의 파워로 이어집니다. 내면에 불꽃을 일으키며 조직 성장의 발화가 시작됩니다.

자아 성찰은 리더십의 핵심이자 본질입니다. 코칭

후에도 자신을 계속 비우는 시간을 가지게 합니다.

BUSINESS를 개선합니다

조직의 비전을 설정하고 각 단계별 Miles Strone을 정해져 있습니까?

시장의 변화를 이해합니까? 고객을 모든 의사결정의 중심에 둡니까?

어떤 문제나 상황에 대해 분석하고 합리적 추론을 통해 대안을 생각합니까?

과거의 관행과 결별하고 위기 의식을 전략적으로 활용합니까?

변화를 위한 과감한 행보에 적응하고 지속적인 소통으로 저항을 관리합니까?

PEOPLE과 함께 합니다

성과 관리의 기준을 체계적으로 운영하고 효과적으로 활용합니까?

스스로 학습하고 팀원들이 새로운 기술과 트렌드를 배우고 개발하도록 힘쓰십니까?

팀원들이 자발적으로 동참하도록 영감을 줍니까?

부서들간의 목표 달성을 위해 한 방향으로 힘을 모으도록 소통합니까?

SELF를 성찰합니다

자신의 역량을 인지하고 강점과 약점을 알고 개선하도록 노력합니까?

도덕적 모범이 되고 결정에 책임을 지며 조직의 가치를 전파합니까?

난관이 있더라도 팀을 이끌고 목표한 바를 추구합니까?

(6명이상~ 50명) Online, Offline 180분의 요리시간. 고려대 석박사 과정 학생들이 참여한 자기 이해 온라인 워크샵 4.9로 전체 과정 1위. 여성 과학자 총연맹, 여의사 협회, 분당 서울대 병원 내과의까지 전문가들이 인증한 강점 워크샵.

(1 : 1) Online, Offline. 90분간의 강점 코칭과 컨설팅 그리고 Kelly-Graphy. 나의 커리어에 관한 본질적인 질문과 해답을 찾아가는 과정을 통해 통찰력을 얻고 방향성을 확립하는 시간.

Online, Offline. 조직의 탁월함을 이끌어내는 1:1 성과 대화 가이드를 4주간 연습하는 과정. 현재의 조직 개개인이 얼마나 책임감을 갖고 자율적으로 성과를 만들고 있는지 확인하는 시간.

(1명 ~ 6명까지) Online, Offline. 비즈니스 리더를 위한 코칭 Framework. 모든 비즈니스를 하는 분에게 적용되는 기본 원칙을 바탕으로 개별 수준에 따라 코칭하는 과정.